Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Карта сайта

Основы менеджмента организации
ПУБЛИКАЦИИ ВИКТОРОВОЙ Т.С.
Влияние инновационных рисков на устойчивое развитие предприятий в современных условиях
Влияние развития инновационной деятельности предпринимательства на темпы экономического роста страны
Переход от дистанционного обучения к электронному на современном этапе
Интернет - как эффективный канал сбыта
Особенности формирования российского предпринимательства
Влияние на мотивы выбора бренда через маркетинговые коммуникации организаций непроизводственной сферы
Синергетическая модель воспроизводства и становление российской экономики как синергетической системы
Проблемы инновационного маркетинга В России
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
ВИКТОРОВА ТАТЬЯНА СЕРГЕЕВНА
КОНТАКТЫ
МЕНДЖМЕНТ СТАТЬИ
Стратегическое управление персоналом в области продаж
Менеджмент в социальной сфере
Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации
Этология в помощь организационному поведению
Модель взаимосвязи организационных изменений и конфликтов
Социально-экономическая направленность системы менеджмента качества
Показатели стратегического развития университета
Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход
Проблемы управления затратами на промышленном предприятии и способы их решения
Анализ туристической отрасли по модели конкуренции М. Портера
Энергетический фактор в сотрудничестве России и ЕС
Подходы к формированию систем эффективного менеджмента
Развитие риск – менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход
Особенности стимулирования
Экономические аспекты теневой экономики и коррупции бюрократического аппарата
Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами в организации
Современные аспекты управления инновационной деятельностью высшего учебного заведения
Управление экономикой на основе государственного сектора
Почему мы не понимаем «чужих»
Особенности менеджмента персональных инвестиций
Проблемы российской индустрии торговых центров: научные подходы к их определениям
Важность развития инновационного менеджмента в России на примере фармацевтической индустрии
Стресс-менеджмент: технология управления стрессом в профессиональной деятельности
Понятие конкурентоспособности и его эволюция
Экспертная оценка персонала. Точно? Объективно?
Заработная плата как средство управления персоналом крупной хозяйствующей структуры (на примере ОАО «Концерн «Созвездие»)
Управление культурой в условиях мегаполиса
SUPPER подход к HR – вопросам
Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации
Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами
Управление знаниями как функция деятельности организации
Новые подходы к оплате труда работников бюджетной сферы и государственных служащих
Управление культурой в условиях мегаполиса
Пути эффективного использования человеческого капитала
Малоначальственное управление
«Серая» депрессия: не допускать или искать выход?
Лекарь корпоративной души
Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности
Семь слагаемых хорошего сервиса: системный подход к управлению качеством сервиса
СТАТЬИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ СТУДЕНТОВ
Инновационные социальные технологии. Оценка и анализ персонала, основанные на использовании компьютерных экспертных систем
Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия на примере ОАО «Вяземский машиностроительный завод»
Совершенствование работы службы оценки персонала на предприятии (на примере ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов»)
Разработка стратегии поведения в конкурентной борьбе предприятия (на примере ООО «Дата-Крат»)
Совершенствование отдела маркетинга на предприятии (на примере ООО «Новодугино – контракт»)
Совершенствование товарной политики на предприятии (на примере ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов»)
Разработка производственного плана на примере предприятия ООО «Металлург»
Проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия (на примере ООО «Строй Сервис»)
Основные направления развития региональной политики
Обзор факторов мотивации в России и за рубежом: сходства и различия
Необходимость разработки стратегии социального развития фирмы (на примере ООО «Вяземский кирпичный завод»)
Формирование стратегических целей развития
Анализ инструментов отношений с общественностью высших учебных заведений г.Вязьма
Основные направления концепций социальной защиты населения в России
Современные проблемы и основные направления развития малого предпринимательства в России
Перспективы развития коучинга в России
Пути совершенствования кадровой политики предприятия (на примере ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов»)
Совершенствование системы планирования на ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов», г. Вязьма Смоленской области
Web-сайт как инструмент подбора персонала
Особенности спама и E-mail маркетинга
Совершенствование системы методов управления на ОАО «Вяземский щебеночный завод»
Современные особенности и основные тенденции занятости населения России
Функционирование экономических законов в сети Интернет
Совершенствование системы коммуникации на примере предприятия ОАО «Вязьмапищевик» г. Вязьма Смоленской области
Проблемы организации рабочего места
Развитие управленческого консультирования в России
Положительные и отрицательные стороны использования глобальной сети в работе организации
Менеджмент знаний
О СПЕЦИАЛЬНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
РАБОТЫ СТУДЕНТОВ. АНАЛИЗ РЕКЛАМЫ
05Мд31 - Князян К. Анализ рекламы продукции
05Мд31 - Цыбина Т. В. Анализ видеороликов сока «Моя Семья» и «Фруктовый сад»
05Мд31 - Леонова О. В. Анализ рекламных сообщений
05Мд31 - Ермолаева А.Н. Анализ телевизионных рекламных видеороликов
05Мд31 - Журин А. Н. Анализ рекламы жевательной резинки марок Steamroll ice и Orbit
05Мд31 - Корехова Е. С. Анализ рекламы шампуней Fructis и ВIЕLITA
05Мд31 - Рябикова М. Анализ рекламных сообщений на примере крема для лица марки «Черный жемчуг» и крема «Чистая линия»
ФОТОАЛЬБОМ
Фото
СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
ЛЕКЦИИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Понятие управления и его объект
Система управления и его составляющие
Законы, закономерности и принципы менеджмента
Менеджмент в условиях рыночной экономики
Типы и виды менеджмента
Понятие и сущность организации
Законы и принципы организации
Виды и типы организации
Организационная структура и организационное проектирование
Организационная культура
Развитие теории и практики менеджмента
Подходы к управлению
Школа научного менеджмента
Административная (классическая) школа
Школа человеческих отношений
Школа поведенческих наук
Эмпирическая школа управления
Школа социальных систем
Новая школа
Современные подходы к управлению
Сущность деятельности менеджера
Требования к личности руководителя
Формы и типы власти
Лидерство
Ролевые функции менеджера
Уровни управления. Виды и границы разделения труда
Предприимчивость менеджера
Понятие функций управления
Планирование
Функция организации
Мотивация как функция управления
Контроль
Понятие коммуникаций, этапы. Обратная связь
Преграды в коммуникациях
Искажение сообщений
Понятие и классификация управленческих решений
Технология и методология принятия управленческих решений
Понятие и классификация рисков
Понятие и задачи методов управления
Методы воздействия на личность
Японская модель управления
Американская модель управления
Сравнительный анализ американской и японской стратегии управления
Российская модель управления
Сущность и виды информации
Технические средства управления
Информационные технологии в управлении
Внедрение информационной технологии в организацию
Прикладные информационные технологии рыночной экономики
Сущность, критерии и показатели эффективности управления
Методы расчета экономической эффективности управленческого труда
Природа конфликта в организации
Типы конфликтов
Модель процесса конфликта и его последствия
Структурные методы разрешения конфликта. Межличностные стили разрешения конфликта
ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
Moodle - ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Основные технико-экономические показатели производственного предприятия
Примеры ТЭП
Договор на практику (о совместной деятельности)
Образец выполнения плакатов к дипломному проекту
Образец аннотации к дипломному проекту
Образец библиография
Обрацез задания к дипломному проекту
Обрацез задания к преддипломной практике
Образец титульного листа
Обрацез титульного листа иллюстранивного материала
Справка о прохождении практики по менеджменту
Разработка мероприятий повышения эффективности работы торгового предприятия (на примере ООО «Восток»)
Организация эффективной деятельности торгового предприятия
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Введение в управление
Управление и менеджмент
Управление как функция и процесс
Управление — это люди, управляющие организацией
Управление — это искусство и наука
Новая парадигма управления
Принципы управления
Особенности управления экономикой Российской Федерации в пе-реходный период
Организация и менеджер
Организация: понятие и черты
Роль организаций в обществе
Организационная система
Внешняя среда организационной системы
Внутренняя среда организационной системы
Классификация организаций
Группировка организаций по критериям
Менеджер — профессиональный управляющий
Требования к профессиональной компетенции менеджеров
Разделение труда в управлении
Процессы и методы управления
Организация как система процессов
Состав основных процессов
Состав обеспечивающих процессов
Управленческие процессы
Сущность процесса управления
Проблема и возможность
Решение
Участники процесса принятия решений
Базовые концепции процесса принятия решений
Рациональная (классическая) модель процесса принятия решений
Альтернативные модели процесса принятия решений
Методы управления
Общенаучные методы
Конкретные методы
Контрольные вопросы
Планирование в управлении организацией
Система планов организации
Цели организации
Миссия и видение
Цели и их классификация
Дерево целей
Принципы управления по целям
Достоинства и недостатки системы управления по целям
Организационная работа по выполнению планов
Контрольные вопросы
Организационная структура: связи понятий и тенденции
Организационная структура и структура управления организацией
Интеграция и организационная структура
Формы интеграции организаций
Элементы, связи и уровни структуры управления
Характеристики структуры управления
Принципы построения структур управления
Типовые ПОДХОДЫ К построению структур управления
Виды структур управления
Линейно-функциональная структура управления
Дивизиональная структура управления
Проектная структура управления
Матричная структура управления
Бригадная структура управления
Контрольные вопросы
Руководство и лидерство в управлении организацией
Мотивация персонала — составная часть функции руководства
Теоретическая база и методы мотивации
Система непрерывного обучения как фактор мотивации
Руководство и лидерство
Лидерство и организационные лидеры
Управление межличностными отношениями и коммуникациями
Управление организационными конфликтами
Контрольные вопросы
Контроль деятельности организации
Контроль как функция процесса управления
Тестирование
Деловые игры
Проверка рекомендаций
Медицинский осмотр
Собеседование по отбору персонала
Биографическое собеседование
Структурированное собеседование
Предварительная подготовка
Создание атмосферы доверия
Основная часть
Завершение
Оценка кандидата
Найм персонала
Высвобождение персонала
Пользование персонала организации
Управление адаптацией и функционированием персонала
«Оптический» подход
«Армейский» подход
«Партнерский» подход
4 этапа адаптации
Организационное поведение и его роль в управлении организацией
Пространственные контакты.
Контакты заинтересованности.
Контакты обмена.
Социальное действие
Социальный институт
Научение поведению
Личность в организации
Характер
Способности
Этапы процесса контроля
Виды контроля в организации
По периодичности контроля
По функциональным подсистемам
Методы контроля и оценки
Общие методы
Бенчмаркинг
Тотальный контроль качества и тотальный менеджмент качества
Методы общей оценки деятельности организации
Контрольные вопросы
Стратегическое управление
Общая концепция
Возникновение потребности в стратегическом управлении
Современная организация и ее поведение на рынке
Системный и ситуационный подходы в стратегическом управлении
Приростное и предпринимательское организационное поведение
Сущность стратегического управления
Основные продукты стратегического управления. Задачи стратеги-ческого и оперативного управления
Объекты стратегического управления
Методы управления персоналом организации
Управление мотивацией и стимулированием персонала
Теория Герцберга
Теория Альдерфера
Теория Врума
Проблемы стратегического управления
Контрольные вопросы
Процесс планирования стратегии
Планирование стратегии
Элементы стратегического выбора
Видение, миссия и цели
Стратегии
Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении
Анализ внешней среды
Анализ сильных и слабых сторон организации
Маркетинг
Финансы (бухгалтерский учет)
Производство
Персонал (людские резервы)
Организационная культура и имидж организации
Оценка стратегической ситуации организации
Процесс выбора стратегии
Факторы, определяющие выбор стратегии
Стратегическая сегментация внешнего окружения
Виды базовых стратегий
Матрица возможностей по товарам/рынкам
Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке
Матрица Бостонской консультативной группы
Временной аспект стратегии
Контрольные вопросы к главе
Общая характеристика и условия реализации стратегии организации
Схема процесса реализации стратегии
Бюджетирование
Интеграционные процессы
Использование сбалансированной
Области стратегических изменений в организации
Умеренные изменения
Организационная структура
Организационная культура
Проведение стратегических изменений
Система планов развития организации
Распределение стратегических ресурсов
Цели и функции маркетинга
Концептуальная основа маркетинга
Принципы, функции и элементы маркетинга
Процесс управления маркетингом
Стратегическая ориентация маркетинга
Стратегия дифференциации продукции
Стратегия сегментации рынка
Стратегия внедрения новшеств
Конъюнктурные приоритеты маркетинга
Новый быстроразвивающийся рынок
Рынок в период замедления роста
Рынок в период застоя
Задачи маркетинга, определяемые конкурентной позицией организации
Аутсайдер рынка
Организация со слабой конкурентной позицией
Организация с сильной конкурентной позицией
Лидер рынка
Сущность маркетинговых исследований
Виды маркетинговых исследований
Программа проведения маркетинговых исследований
Этапы маркетинговых исследований
Определение потребности
Организация панели розничных торговцев и панели потребителей
Источники и методы сбора первичной маркетинговой информации
Исследовательские панели
Источники вторичной маркетинговой информации
Специальные виды вторичной маркетинговой информации
Специальные виды вторичной маркетинговой информации
Аналитические процедуры маркетинговых исследований
Расчет рыночных долей
Оценка интенсивности конкуренции
Сегментирование рынка
Развитие теории инноватики и ее современные концепции
Жизненный цикл технологии производства
Наука, технология, экономика и образование как компоненты цело-стной системы инновационной деятельности
Функция управления знаниями
База знаний предприятия
Система управления знаниями
Формирование знаний стратегических подразделений
Формирование компетенций потребителей
Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте
Диффузные процессы в инновационной среде. Трансферт инноваций
Инновационные цели
Идеи, замыслы и предложения
Инновационные проекты
Инновационные программы
Логистическая S-образная кривая развития организаций и их элементов
Технологические разрывы
Сочетание и различия стабильных и инновационных процессов
Жизненные циклы спроса, технологий, товаров
Идентификация инновационного процесса
Понятие инновационного потенциала
Структура внутренней среды организации
ПОДХОДЫ К оценке инновационного потенциала
Детальный подход
Диагностический подход
Диагностический анализ инновационной среды организации по методу SWOT-анализа
Внешняя среда предприятия и оценка инновационного климата
Проектное управление инновационной деятельностью
Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управ-ления
Соотношение проектного и программно-целевого управления
Комплекс организационных форм инновационной деятельности
Роли специалистов в инновационной деятельности
Формирование инновационных подразделений
Формы малого инновационного предпринимательства
Венчурные фирмы — рискофирмы
Бизнес-процесс инкубации новых предприятий для продвижения высокотехнологичных идей
Инновационная деятельность как объект инвестирования
Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
Оценка доходности инновационных проектов и программ
Управление персоналом организации
Теории управления о роли человека в организации
Концепция управления персоналом
Принципы управления персоналом
Методы построения системы управления персоналом
Экспертно-аналитический метод
Балансовый метод
Концепция управления персоналом
Принципы управления персоналом
Методы построения системы управления персоналом
Метод главных компонент
Морфологический анализ
Методы управления персоналом
Административные методы
Организационно-методическое инструктирование
Экономические методы
Социально-психологические методы
Сущность, цели и задачи кадрового планирования
Структура оперативного плана работы с персоналом
Содержание оперативного плана работы с персоналом
Планирование высвобождения или сокращения персонала
Планирование использования персонала
Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения
Источники найма персонала для организации
Требования к кандидатам на замещение вакантной должности
Оценка деловых качеств кандидата на должность
Критерии оценки и отбора
Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
Беседа по найму
Проверка рекомендаций и послужного списка
Медицинский осмотр
Понятие и этапы карьеры
ВИДЫ карьеры
Специализированная карьера
Карьера вертикальная
Планирование и контроль карьеры
Этапы карьеры
Управление деловой карьерой
Оценка жизненной ситуации
Система служебно-профессионального продвижения
Работа с кадровым резервом
Структура плана работы с резервом руководящих кадров
Виды, причины, этапы и фазы конфликтов
Этапы и фазы конфликтов
Модели поведения и типы конфликтных личностей
Технология управления собственным поведением субъектов кон-фликтного противостояния
Рационализация эмоций
Технология управления процессом протекания конфликта
Организация управления процессом протекания конфликта
Урегулирование, или разрешение, конфликта
Оценка последствий конфликта и подведение итогов
Прибыль и рентабельность
Состав и структура расходов
Объем выручки от реализации продукции
Ценообразование
Состав валовой прибыли организации
реализации излишних основных фондов
Определение плановой прибыли
Метод прямого счета
Аналитический метод
Укрупненный подход к максимизации прибыли
Распределение прибыли
Принципы организации оборотных средств
Кругооборот оборотных средств
Классификация оборотных средств
Состав и размещение оборотных средств
Методические положения по оптимизации средств в производственных запасах
Нормирование оборотных средств в запасах вспомогательных материалов
Нормирование оборотных средств в запасах тары
Нормирование оборотных средств на запасные части для ремонта
Оборотные средства в незавершенном производстве
Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов
Нормирование оборотных средств в готовой продукции
Совокупный норматив оборотных средств
Формирование оборотных средств
Заемные средства
Эффективность использования оборотных средств
Скорость оборачиваемости оборотных средств
Оборачиваемость оборотных средств
Абсолютное высвобождение оборотных средств
Роль финансов в деятельности акционерного общества
Число акционеров АО
Уставный капитал акционерного общества
Изменение уставного капитала акционерного общества
Уменьшение уставного капитала АО
Прибыль акционерного общества
Показатели финансового состояния АО
Резервный и другие фонды акционерного общества
Ценные бумаги акционерного общества
Привилегированные акции
Стоимость акции
Сертификат акции
Дивиденды по акциям
Фактическая сумма
Облигация
Другие ценные бумаги
Реестр акционеров акционерного общества
Данные, вносимые в реестр
Номинальные держатели акций
Внесение записей в реестр акционеров
Держатель реестра акционеров
Реорганизация акционерного общества
Слияние и присоединение акционерных обществ
Разделение и выделение акционерных обществ
Преобразование акционерного общества
Ликвидация акционерного общества
Общая характеристика производства промышленной организации
Производство как объект управления
Характеристика и структура гибкой производственной системы
Особенности, характерные черты и сущность управления производством в акционерном обществе
Характерными чертами управления производством являются
Условия стабильности производства и управления
Менеджер
Цели и задачи управления производством
Процесс управления производством
Функции управления производством
Организация управления
Функция координации
Функция мотивации
Функция контроля
Регулирование
Реализация функций управления
Система производственных программ
Гибкость в работе
Номенклатурно-календарные планы
Цехи
Основные положения
Методические положения
Методические положения по формированию
Состав и назначение календарно-плановых расчетов
Методические положения
Особенности формирования производственных программ
Формирование производственных программ
Формирование программы выпуска деталей
Формирование программы запуска деталей
Определение трудоемкости подетальной программы
Результаты расчета загрузки оборудования
Распределение производственной программы
Особенности формирования производственных программ
Место оперативного управления
Методические положения
Важным критерием эффективности ОКП служит
Обрабатываемые детали
Сроки начала обработки
Оперативно-календарный план
Разработка плана
Оперативно-календарный план разрабатывается
Определение очередности
В «правилах приоритетов»
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Управление и менеджмент
Новая парадигма управления
Что такое «модель управления»
Условия формирования российской модели управления
Зарубежные модели управления
Проблема выбора модели управления
Методология управления и ее компоненты
Современные подходы в управлении
Требования к системе управления
Процессный подход в управлении
Синергетический подход в управлении
Необходимость исследования систем управления
Методы исследования систем управления
Современные тенденции и инструменты построения организационных структур
Управление в государственной службе и в коммерческой фирме
Анализ как функция управления
Специфика анализа в государственной службе
Виды прогнозов
Планирование в системе управления
Индикативное планирование
Бизнес-планирование
Планирование в зарубежных странах
Формы государственного программирования
Технологии в прогнозировании и планировании
Процесс организации
Коммуникация в организации
Мотивация как объект управления
Контроль в организации
Состояние контроля
Система государственного контроля
Сущность инновационного менеджмента
Принципы организации управленческих инноваций
Методы организации управленческих инноваций
Понятие и критерии риска
Меры и правила оптимизации риска
Мониторинг
Организация мониторинга в Российской Федерации
Бенчмаркинг
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Вводные понятия теории управления
Общая характеристика системы как объекта управления
Процесс развития общей теории управления
Базовые понятия и определения системы как объекта управления
Реализация процесса управления
Обратная связь в системах управления
Основы теории управления в части принятия решений
Автоматизированные и автоматические системы управления
Вопросы дня контроля
Основные принципы управления различными системами
Сущность, задачи и закономерности управления различными системами
Специфические свойства систем управления
Инфраструктура менеджмента
Исследование внутренней среды организации
Цепи организации
Структура организации
Задачи организации
Технология деятельности организации
Классификация технологий управления
Люди как фактор внутренней среды организации
Исследование внешней среды организации
Общая характеристика внешней среды
Характеристика среды прямого воздействия
Характеристика среды прямого воздействия
Законы и государственные органы.
Потребители.
Конкуренты.
Характеристика среды косвенного воздействия
Научно-технический прогресс, технология.
Факторы социально-культурного характера.
Факторы международной деятельности.
Вопросы для контроля
Социофакторы и этика менеджмента
Этические нормы древности в учении Конфуция
Страница171
Исторические традиции этики менеджмента в России
Современные этические нормы менеджмента в России
Некоторые нравственные эталоны и образцы поведения в менеджменте
Вопросы для контроля
Интеграционные процессы в менеджменте
Страница178
Закон специализации управления
Закон интеграции управления.
Интеграция осуществляется
Закон экономии времени.
Источники интеграции управления
Характеристики интеграции менеджмента организации
Макроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте
Особенности интеграционных процессов менеджмента в Россиина примере промышленности обрабатывающих отраслей
Мировые тенденции интеграционных процессов в менеджменте
Вопросы для контроля
Моделирование ситуаций и разработка решений
Процесс принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Характеристика общенаучных методов обработки информации и принятия решений
Характеристика традиционных способы обработки информации и принятия решений
Характеристика способов принятия решений на основе детерминированного факторного анализа
Характеристика способов принятия решений на основе стохастического факторного анализа
Характеристика способов принятия решений на основе оптимизации показателей
Характеристика способов принятия решений на основе анализа схем стратегического развития
Характеристика методов принятия решений на основе способов, связанных с управлением персоналом
Вопросы дня контроля
Страница200
Содержание функций управления
Изменение назначения основных функций управления
Маркетинг как функция управления
Принципы маркетинга
Маркетинг как специфическая функция управления
Технология маркетинговой деятельности
Маркетинг как предплановая деятельность производственного отделения
Вопросы для контроля
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Содержание и задачи внутрифирменного планирования.
Перспективное внутрифирменное планирование
Основы эффективности и результативности планирования
Основные принципы планирования
Вопросы для контроля
Формы организации системы менеджмента
Содержание функции организации
Стадии жизненного цикла деятельности фирмы
Порядок организации фирмы
Классификация объектов исследования в менеджменте
Изменения в организационных структурах управления фирмами
Важнейшие уровни аппарата управления
Природа механизма мотивации деятельности человека
Содержательные теории мотивации
Физиологические потребности
Мотивационные теории «поля»
Процессуальные теории мотивации
Вопросы для контроля
Функции и формы управленческого контроля
Экономический анализ фирмы
Финансовый менеджмент. Содержание, цели и функции
Анализ финансовой отчетности предприятия
Вопросы для контроля
Динимика групп и лидкрство в системе менеджмента
Сложившиеся воззрения на понятие «лидерство»
Требования к человеку, стремящемуся стать лидером
Вопросы для контроля
Понятие группы
Причины объединения людей в группы
Стадии развития группы
Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы
Возможности членов группы
Структура группы и характеристика ее компонентов
Вопросы для контроля
Впасть и влияние лидера
Влияние и власть
Баланс власти
Формы власти и влияния
Влияние путем убеждения, партнерство
Стили деятельности руководителя
Вопросы для контроля
Основные требования, предъявляемые к менеджеру
Уровни управления в организации
Роли менеджера в организации
Модели личности руководителя. Особенности личностных качеств руководителя
Организаторские способности руководителя
Имидж руководителя
Вопросы для контроля
Конфликтность в менеджменте
Развитие представлений о конфликте и его роли в менеджменте
Процесс возникновения и развития конфликта
Переговоры как способ выхода из конфликтной ситуации
Определение тактики ведения переговоров.
Управление развитием ведения переговоров.
Оценка результатов и последствий переговоров с точки зрения разрешения конфликтов.
Вопросы для контроля
Методика изучения фирм в менеджменте
Методология информатизации управленческой деятельности
Связь информационных технологий и новых форм организации деятельности предприятий
Информационные процессы в управлении
Информационные потоки в управлении
Принятие управленческих решений
Методология основы создания ИС и ИТ в управлении организацией
Методология информационного обеспечения ИТ и ИС в управлении организацией
Методология технического и программного обеспечения ИТ и ИС в управлении организацией
Развитие информационных технологий в системах управления
Защита информации в ИС и ИТ управления
Основные понятия коммуникации
Элементы и этапы процесса коммуникации
Коммуникационные сети
Основные проблемы межличностных коммуникаций
Организационные коммуникации
Вопросы для контроля
Природа управления и исторические тенденции его развития
Вопросы для контроля
Условия и факторы возникновения
Вопросы дня контроля
Этапы и школы в истории менеджмента
Вопросы дня контроля
Разнообоазие моделей менеджмента: американский, японский, европейский
Вопросы дня контроля
Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента
Вопросы для контроля
История развития менеджмента в России
Перспективы участия России в мировых макроэкономических процессах
Вопросы для контроля
Перспективы менеджмента: возможное и вероятное
Информационные технологии
Вопросы для контроля
Составляющие успеха в бизнесе
Основные принципы реализации подхода к управлению
Современные научные подходы к менеджменту
Выработка целей и стратегии развития организации
Выработка стратегии деятельности организации
КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПОСТУПЛЕНИЮ
ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
Карта сайта
КОНФЕРЕНЦИИ
Форма участия в конференции
Заявка на участие в конференции
Банковские реквизиты для оплаты
Образец оформления статьи
ИНТЕРАКТИВНЫЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ «ШАГ В НАУКУ»
МАШИНОСТРОЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МАТЕРИАЛОВ
ИННОВАЦИИ В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, РЕГИОНА, СТРАНЫ
СТОЛЕТИЕ ПЕРВОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ: ИТОГИ, УРОКИ, ПЕРСПЕКТИВЫ
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ
НОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ВУЗЕ
ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВО
ИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
20 ЛЕТ КОНСТИТУЦИИ РОССИИ: ИСТОРИЧЕСКИЙ, ПРАВОВОЙ, ПОЛИТИЧЕСКИЙ ОПЫТ
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
КРУГЛЫЙ СТОЛ «ТАНГО СОЖЖЕННОЙ ВЯЗЬМЫ»
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В НАУКЕ, ОБРАЗОВАНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕ»
МЕНЕДЖМЕНТ В XXI ВЕКЕ: МЕТОДОЛОГИЯ И ПРАКТИКА
НАУЧНЫЕ ВЗГЛЯДЫ С.Ф. ШАРАПОВА В КОНТЕКСТЕ ПРОБЛЕМ СОВРЕМЕННОЙ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
ПРОБЛЕМЫ ПАТРИОТИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ МОЛОДЁЖИ
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ ЭКОНОМИКИ
МИРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ИННОВАЦИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ
КОНФЕРЕНЦИИ 2014-2015
«МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ОТРАСЛИ МИРА: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ»
«ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ»
«ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ»
«ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»
«ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВО»
«АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ»
«ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРАН МИРА»
МАШИНОСТРОЕНИЕ И ИНЖИНИРИНГ В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ 2014
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ
ЗЕМСКАЯ РЕФОРМА ЗЕМСКАЯ РЕФОРМА АЛЕКСАНДРА II. ЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЛИЯНИЕ НА СОВРЕМЕННОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В РОССИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕФОРМЫ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И ЕВРОИНТЕГРАЦИИ
Требования к оформлению текста
70-летие Победы в Великой Отечественной войне
ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ПРОИЗВОДСТВО
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.РАЗНЫЕ ВЗГЛЯДЫ
Назначение философии управления
Философские основания российского управления
Российский народ
Категория смысла
Философия управления
Система управления
Экономическая подсистема
Глобализация
Сетевая модель
Основы философии управления
Институциональная матрица
Философия японского управления
Современные изменения методов
Философия
Руководящий персонал
Инновация
Японские корпорации
Немецкая философия
Взаимодействие философий управления
Позитивные тенденции
Сверхзадача мирового сообщества
Понятие и сущность управления
Современный менеджмент
Стратегический менеджмент
Цели организации
Организация
Эволюция управленческой мысли
Развитие управления
Представители классической школы
Тейлор
Вебер
Единый подход
Генри Лоуренс Ганнт
Существенный вклад
Гаррингтон Эмерсон
Файоль
Немалый вклад
Существенную роль
Развитие управления
Виртуальный менеджмент
Современный мир
Процесс распространения информационных технологий
Обычному предприятию
Появление компьютеров
Важная отличительная черта
Философия русского управления
Духовность народа
Философия русского управления2
Принципы и методы управления
Принцип духовной ориентации управления
Принцип сочетания централизации и децентрализации
Принцип единоначалия
Принцип коллегиальности
Принцип плановости
Принцип мотивации
Принцип научной обоснованности
Принципы управления
Метод управления
Административные методы
Экономические методы
Социально-психологические методы
Функции управления
Менеджер и его функции
Основная функция руководителя
Задачи управления
Предприимчивость
Эффективность управления
Обобщающая интегральная оценка
Понятие организации
Суть организации
Формальная организация
Внешняя среда
Выбор организационной структуры
При разработке структуры
Реальные возможности организации
На соотношение централизации
Централизация
Смысл разработок
Разграничение обязанностей
Организационная структура управления
Количество уровней управления
ПУБЛИКАЦИИ
Влияние организации инновационной деятельности на экономическую эффективность работы предприятия
Формирование инновационно-инвестиционного процесса на базе рационального использования производственного потенциала предприятия
Дополнительное профессиональное образование в вяземском филиале московского государственного индустриального университета
Влияние демографии на стратегию развития и управления промышленными предприятиями в рамках региона
Организация управления издержками на предприятии
Роль менеджмента при внедрении новой системы бухгалтерского учета
Формирование инвестиционных программ развития малого и среднего бизнеса в пищевой промышленности
Анализ теоретических основ оценки формирования и использования производственного потенциала машиностроительного предприятия
Разработка стратегии диверсификации для предприятий топливно-энергетического комплекса
Проектирование автоматизированного рабочего места заведующего кафедрой прикладной информатики и информационных технологий филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме
Образование без границ
Проектирование аис с применением модульных генераторов
Фирменный стиль
Баланс полномочий и ответственности при принятии управленческих решений
Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на Вяземском хлебзаводе
Организационно-экономические направления перехода АПК Смоленской области на устойчивое развитие
Формирование и контроль стратегической цели предприятия АПК
Основные направления совершенствования структуры управления на предприятиях пищевой промышленности
Налоги и платежи с предприятий пищевой промышленности
Формирование и контроль стран и предприятия АПК
Основные направления совершенствования структуры управления на предприятиях пищевой промышленности
Психологические аспекты принятия управленческих решений в малом бизнесе
Автоматизированные системы учета поставок сырья и сбыта готовой продукции
Комплексное использование сырья как фактор ресурсосбережения на зерноперерабатывающих предприятиях
Лизинг в АПК
Методические рекомендации по повышению экономической эффективности молоко- и мясоперерабатывающих предприятий
Пути снижения производственных издержек в перерабатывающих предприятиях АПК Смоленской области
Проблемы и перспективы дистанционного образования в малых городах России
Инновационно-инвестиционный процесс в условиях глобальной трансформации
Моделирование системы менеджмента в воспроизводственном процессе
Будущее образования — компьютерные технологии
Разработка модуля для автоматизации функций менеджера по выдаче кредитов Смоленского областного фонда поддержки предпринимательства на платформе 1С: Предприятие 7.7
Концептуальные подходы к формированию экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса
Проблемы интегрированной системы обучения в Смоленском регионе
ИЗДАННЫЕ УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
Экономические
Гуманитарные
Технические
КОНКУРСЫ
Конкурсе детского рисунка
По страницам русских народных сказок
Рождественские праздники на Руси
Конкурсе детской вышивки
Конкурс детской картины
Олимпийские игры 2014 или мой любимый вид спорта
День святого Валентина – день всех влюбленных!
День защитника отечества
Праздничном конкурсе сочинений к 23 февраля
Милые, любимые, в этот день все только для вас
Конкурсе детской лепки к 8 Марта
Масленица гуляет – весну встречает, зиму провожает
Христос воскрес
Конкурс детских книжек-малышек
Мир! Труд! Май!
Я помню! Я горжусь!
ЛОГИКА
Логика формальная и диалектическая
Из истории логики
Из истории логики
Изучение логики
Язык как знаковая система

{LTS}