Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Роль менеджмента при внедрении новой системы бухгалтерского учета

 При копировании материалов, необходимо сделать ссылку на данную страницу!
 
Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем национальной организации производственного процесса, который включает в себя управление производством, развитие технико-технологической базы, эффективное использование кадрового потенциала с одновременным повышением квалификации и творческой активности каждого работника.

Важнейшими задачами менеджмента являются: обеспечение автоматизации и компьютеризации производства на современном уровне; использование высококвалифицированных специалистов; стимулирование работы сотрудников фирмы путем создания хороших, экологически чистых условий труда; установление, по возможности, более высокой заработной платы; постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы; выявление приоритетных целей, их очередности и последовательности решения; разработка стратегии развития фирмы; определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения.

Для обеспечения прибыльности фирмы необходимо, чтобы управленческие решения были эффективными. Для принятия правильного решения необходимо, чтобы информация была полезной, уместной, своевременной, достоверной, доступной и понятной.

Новым видом деятельности в системе управления является управленческий учет. Его целью является обеспечение управленческого звена фирмы информацией оперативного и финансового учета, необходимой для анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

Управленческий учет включает в себя четыре вида учета и отчетности: бухгалтерский, оперативный, финансовый и статистический.

Бухгалтерский учет представляет собой глобальную информационную систему о результатах текущей хозяйственной деятельности фирмы. Постоянно совершенствуется в связи с переходом на международные стандарты.

Бухгалтерский учет фиксирует состояние и движение ресурсов, затраты на производство продукции и результаты ее реализации; ведет анализ результатов коммерческих операций, что предполагает установление зависимости между финансовыми результатами и теми событиями, которые привели к этим результатам. Такая информация необходима управленческому звену при выборе лучшего варианта действий для достижения эффективности принятого решения.

Оперативный учет обслуживает текущее повседневное управление фирмой. Оперативный учет в основном выполняет функцию текущего регулирования и контроля за научно-технической и производственно-сбытовой деятельностью фирмы. Основные его показатели - доходы и затраты, включая калькулирование себестоимости всех видов выпускаемой продукции.

Финансовый учет - это система сбора, обобщения и хранения информации об использовании всех денежных средств и ресурсов финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

Статистический учет изучает явления, носящие обобщающий характер. Статистика собирает и обобщает информацию о состоянии экономики, тенденциях ее развития, движении рабочей силы, товаров, ценных бумаг, материальных запасов и т.д.

От способа обработки и передачи информации зависит методология учета, трудоемкость работы, оперативность представления информации на соответствующий уровень управления, экономичность всей информационной системы.

С развитием технических средств информационного обеспечения управленческой деятельности - компьютерной сети, телекоммуникаций - стало возможным накапливать базы данных внутрифирменной информации, а также получать Незамедлительно всю необходимую для оперативной деятельности информацию и ИСПОЛЬЗОМТЬ ее м процессе управления.

В конечном итоге роль менеджмента заключается в том, чтобы вести формирование фирменной культуры: повышать чувство индивидуальной ответственности за спой труд: повышать квалификацию работников; способствовать созданию системы вознаграждения; проводить политику компьютеризации производства и, в конечном итоге, перепроектировать организацию системы управления на данной фирме.


{LTS}