Влияние демографии на стратегию развития и управления промышленными предприятиями в рамках региона

Актуальность научной работы заключается в том, что в настоящее время стратегии развития промышленных предприятий должны быть направлены на повышение конкурентоспособности в будущем. Одним из наиболее значимых влияний на успех достижения стратегических целей является трудовой потенциал сотрудников организации. Сотрудники не берутся от куда-то, а приходят в организацию с рынка труда; анализ рынка труда и его прогнозирование позволяют руководству предприятия увидеть картину состава его трудового персонала.

Цель данной научной работы состоит в обосновании влияния демографического фактора на разработку стратегии развития промышленного предприятия.

Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи: дан анализ трудовых ресурсов и населения Смоленской области; рассмотрен и проанализирован трудовой потенциал человека и общества в целом на территории Смоленской области; выявлены влияния демографического и образовательного аспектов на трудовые ресурсы; определено значение формирования и планирование численности работников предприятий в условиях снижения уровня трудовых ресурсов; разработаны основные направления, которые должны учитываться руководством промышленных предприятий в ходе формирования стратегий развития.

Объектом исследования является Смоленская область и предприятия промышленности. Предметом исследования являются демографические и экономические показатели Смоленской области, влияющие на разработку стратегии развития предприятия.

Научная новизна состоит в следующем: разработаны основные направления стратегии развития предприятия, необходимые для обеспечения конкурентоспособности предприятия в будущем; даны рекомендации использования статистических данных о демографической ситуации в регионе в планировании стратегии развития предприятия.

В работе уточнен и актуализирован круг стратегических и тактических задач управления предприятием: коэффициент соотношения уровней коммерческого и производственного развития; поэтапный вывод предприятия на режим работы с полным использованием производственных возможностей; определение и обоснование оптимальной или хотя бы рациональной гармонизации размеров активов и доходов бизнеса во времени; нормирование и нормализация стоимости земельного участка, на котором расположено предприятие; учет демографического фактора в развитии предприятия.

Демографический анализ необходим как крупным предприятиям промышленности, так маленьким. Учет особенностей демографической ситуации в Смоленской области, основных тенденций воспроизводства населения становится важнейшим условием правильного планирования развития предприятия. Можно определить ряд зависимостей между статистическими данными прошлых периодов и их влиянием на развитие промышленных предприятий в будущем.

Анализ производственного потенциала и трудовых ресурсов Смоленской области позволяют говорить о будущей нехватки квалифицированных специалистов, рабочих и управленцев; и прежде всего это связано с изменением структуры образования, сокращением численности трудовых ресурсов, сокращением продолжительности жизни мужчин и т.п. В ближайшее время будет наблюдаться и наблюдается рост среднего возраста работников именно промышленных предприятий, т.к. данная отрасль кажется более молодому поколению менее привлекательной. Увеличение числа работающих женщин в целом увеличивают численность экономически активного населения, но их занятость на промышленных предприятиях и в сфере управления мала. Предложение от учебных заведений по подготовке специалистов, в основном инженеров, не покрывают потребностей предприятий данного вида. По этому масса работников имеет только начальное образование (или училище), что приводит к торможению роста промышленной отрасли.

Необходимо учитывать и развитие инфраструктуры в регионе, именно она способствует повышению как трудового потенциала работников (повышение уровня здоровья, увеличение продолжительности жизни и т. п.), так и развитию смежных отраслей (транспортных предприятий, предприятий связи, строительство и т. п.), которые являются внешней средой промышленных предприятий.

Одной из проблем, которые должно решать управление предприятиями, -это повышение продолжительности жизни и сохранения здоровья своего персонала, что повлечет наиболее эффективное его использование. Сотрудничество и поддержание развития сферы здравоохранения и физической культуры позволят выполнить эти задачи.

Статистика причин смертности населения позволяют определить первоочередные мероприятия в данной области: боле частое проведение медицинских комиссий, льготы и оплата медицинского лечения сотрудникам, организация здорового питания на предприятиях, проведения мероприятий, стимулирующих активную деятельность и активный отдых.

Анализ экономического развития региона позволяет сделать выводы о целесообразности инвестиций, открытии дополнительных зон хозяйствования, диверсификации производства, рассмотреть перспективы выбранного направления и развития отрасли в целом, оценить позиции предприятия, занимаемые в отрасли и т. п.

В целом анализ демографической ситуации и анализ статистики региона позволят сделать наиболее точные прогнозы развития экономических, социальных и других факторов в регионе. Именно поэтому необходимо рассматривать вопрос о планировании развития промышленных предприятий с учетом изменений демографических показателей региона.