Управленческие функции организации выполняются под руководством менеджеров, которые, в свою очередь, должны обладать философией управления, необходимым профессионализмом — функциональными знаниями, а также умениями. В понятие «руководитель» может вкладываться разное содержание, и это естественно, хотя бы по той причине, что существуют руководители линейные, функциональные, и притом различного уровня. Но и помимо этого сравнение деятельности руководителей, занимающих должности с одинаковым наименованием, показывает, что далеко не всегда функции, выполняемые возглавляемыми ими одноименными органами, оказываются идентичными. Однако важно располагать некоторым общеприемлемым пониманием принципиального содержания деятельности руководителя как профессионала. Во всех случаях руководитель — это должностное лицо, средоточие реальной власти, имеющее в своем подчинении определенное количество работников и обладающее правом принимать решения по вопросам, относящимся к деятельности соответствующего управленческого органа. Руководитель решает, что делать, как делать, причем несет за это соразмерную ответственность. Реализуя свое право принимать решения, руководитель тем самым получает возможность существенным образом воздействовать на функционирование управляемого объекта. В дальнейшем мы будем исходить именно из такого понимания профессии руководителя.
|