Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Менеджер и его функции

Управленческие функции организации выполняются под руководством менеджеров, которые, в свою очередь, должны обладать философией управления, необходимым профессионализмом — функциональными   знаниями, а также умениями.
В понятие «руководитель» может вкладываться разное содержание, и это естественно, хотя бы по той причине, что существуют руководители линейные, функциональные, и притом различного уровня. Но и помимо этого сравнение деятельности руководителей, занимающих должности с одинаковым наименованием, показывает, что далеко не всегда функции, выполняемые возглавляемыми ими одноименными органами, оказываются идентичными. Однако важно располагать некоторым общеприемлемым пониманием принципиального содержания деятельности руководителя как профессионала.
Во всех случаях руководитель — это должностное лицо, средоточие реальной власти, имеющее в своем подчинении определенное количество работников и обладающее правом принимать решения по вопросам, относящимся к деятельности соответствующего управленческого органа. Руководитель решает, что делать, как делать, причем несет за это соразмерную ответственность. Реализуя свое право принимать решения, руководитель тем самым получает возможность существенным образом воздействовать на функционирование управляемого объекта. В дальнейшем мы будем исходить именно из такого понимания профессии руководителя.



{LTS}