Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Основная функция руководителя

Основная функция руководителя — административная, в рамках которой различаются специализированные подфункции. В их числе:
• организационная, суть которой в распределении между исполнителями полномочий, задач и ответственности, а также в координации их деятельности;
• кадровая, заключающаяся в подборе, расстановке и обучении персонала;
• мотивационная, которая предполагает разработку систем ориентации людей на достижение целей организации посредством их вознаграждения;
• коммуникационная, призванная осуществлять личные контакты между исполнителями по вертикали и горизонтали;
• инновационная,  заключающаяся не только в поиске инноваций и внедрении их в производство, но и в соответствую¬щей перестройке системы управления;
• контрольная, сводящаяся к регулярной оценке деятельности организации (подразделений) и корректировке первоначально разработанной траектории движения;
• социальная, выступающая как важнейшая задача по созданию в коллективе морально-психологического климата, благоприятствующего высокопроизводительной деятельности, укреплению традиций, стандартов поведения и формированию корпоративной культуры.



{LTS}