Задачи управления

Задачи управления решаются по-разному в зависимости от личности руководителя, стиля его работы, опыта и уровня подготовки. В связи с этим определяются возможные варианты и последствия организации управления. Руководитель подбирает кадры по своему подобию и формирует определенный стиль работы характером их подбора, оказывая на подчиненных соответствующего рода воздействие. Важно, чтобы он умел подбирать подходящих людей, способных выработать правильный стиль управления, вручать им руководство и наделять ответственностью, контролировать общий ход работы и следить за тем, чтобы не отставать от требований техники и условий времени. Подчиненные обычно склонны подражать руководителю и следовать его манере общения. Он своим поведением способствует воспроизводству в работниках таких черт характера, как деловитость, чувство ответственности, высокие понятия человеческого достоинства. Для того чтобы руководитель соответствовал своему назначению, он должен быть компетентным, обладать соответствующими знаниями и навыками в ряде областей. Это —
• технология управления, особенно в профильной сфере;
• аналитическая деятельность и информационное обеспечение;
• владение рыночной ситуацией (умение маневрировать ресурсами по мере изменения рыночной конъюнктуры);
• анализ внешней экономической ситуации, в том числе действий фирм-конкурентов;
• принятие компетентных и обоснованных решений инновационной направленности;
• предвидение тенденций развития хозяйственной конъюнктуры и вероятной перспективы формирования конкурентных преимуществ;
• поддержка предпринимательской инициативы.