Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Типы конфликтов

Существуют четыре типа конфликта (рисунок 10.2.):

Рисунок 10.2 Типы конфликтов

 

внутриличностный конфликт: его потенциальные дисфункциональные последствия аналогичны последствиям для других типов конфликта. Одна из самых распространенных форм - ролевой конфликт. Чаще всего он возникает, когда к работнику предъявляются противоречивые или взаимоисключающие требования; личностные потребности не согласуются с производственными требованиями (необходимость работы в выходные дни, когда запланировано семейное мероприятие и т.п.);

межличностный конфликт: тип конфликта, возможно, самый распространенный. Чаще всего это борьба руководителей за ограниченные ресурсы. Между двумя кандидатами на повышение при наличии одной вакантной должности. Люди с различными чертами характера, взглядами и ценностями иногда просто не в состоянии ладить друг с другом;

конфликт между личностью и группой: если эта личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы, на почве выполнения должностных обязанностей;

межгрупповой конфликт: организация состоит из множества групп как формальных, так и неформальных. Конфликты: противостояние администрации организации, с одной стороны, и профсоюзом, с другой стороны, противостояние линейных руководителей и работников функциональных служб.



{LTS}