Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Характеристика среды прямого воздействия

Основные факторы среды прямого воздействия приведены на рис. 5.5.

Зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих поступление указанных на рис. 5.4 ресурсов, наиболее ярко иллюстрирует прямое влияние внешней среды на успешность деятельности организации. Фактор подвижности цен на ресурсы внешней среды (материалы, рабочую силу и т.д.) делает процесс управления организацией более сложным. Многие организации зависят от непрерывного притока матери­алов. Невозможность обеспечить их поставки в нужных объемах создает большие трудности в бизнесе. Так, например, при про­изводстве электровакуумных приборов СВЧ большое значение имеет качество исходного материала — меди. В условиях огра­ниченности поставщиков высококачественной меди возникает проблема, связанная с необходимостью приобретения организа­цией единовременно достаточно большой партии меди (поскольку в силу особенностей технологии поставщику крайне невыгодно выплавлять малые объемы), с одной стороны. С другой сторо­ны, организация не гарантирована от того, что вся медь будет быстро использована. В случае достаточно длительного хране­ния на предприятии запасов высококачественной меди, металл, «старея», теряет свои свойства и не может быть использован в полном объеме. Кроме того, приобретение большой партии до­рогостоящей высококачественной меди («впрок») выводит суще­ственную часть средств предприятия из оборота.

 

Капитал. Предприятия постоянно испытывают потребность в капитале. В качестве потенциальных инвесторов организаций могут выступать банки, федеральные и региональные фонды развития, акционеры, физические и юридические лица, ак­цептирующие векселя организации или приобретающие ее об­лигации.

Получить необходимые объемы средств на наиболее выгод­ных условиях имеют возможность организации, у которых дела идут очень хорошо. В этой связи сравнительно большие сложности испытывают вновь создаваемые малые предприятия. Для решения этой проблемы, например, в Москве создан и успеш­но работает Департамент поддержки малого предприниматель­ства.

Трудовые ресурсы. Для эффективной работы организации необходимо наличие людей, знающих новейшие технологии, умеющих работать на сложнейшем оборудовании и т.д. Разви­тие целого ряда отраслей, в первую очередь промышленности, часто сдерживается отсутствием необходимого количества вы­сококвалифицированных специалистов. Так, например, в 2001 г. в Москве на ярмарках вакансий рост предлагаемой оплаты тру­да высококвалифицированных специалистов составил 80% за 10 месяцев. Из-за дефицита высококвалифицированных специа­листов многие ведущие предприятия привлекают более деше­вую рабочую силу из менее развитых регионов и стран.

Особое внимание современные организации уделяют отбо­ру и стимулированию талантливых менеджеров. Согласно ряду исследований ранговой значимости для организации различных факторов руководители фирм выделили повышение квалифика­ции менеджеров по значению выше, чем прибыль, обслужива­ние потребителей и выплату премиальных дивидендов акционе­рам.

Подписание руководством организации договоров с проф­союзами с учетом трудового законодательства, по существу, является оформлением определенных отношений с поставщика­ми рабочей силы. Это еще одно подтверждение необходимости учета внешних факторов при организации работы внутри орга­низации.



{LTS}