Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet
Заочное дистанционное образование correspondence distance education
Реклама
-->
Рекомендуем:
НОВОСТИ
Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее >>>
Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее >>>
Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее >>>
ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее >>>
Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее >>>
Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее >>>
Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее >>>
все новости...
Главная
КОНТАКТЫ
Страница171
{LTS}
Карта сайта
КОНФЕРЕНЦИИ
ПУБЛИКАЦИИ
ПУБЛИКАЦИИ ВИКТОРОВОЙ Т.С.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
ВИКТОРОВА ТАТЬЯНА СЕРГЕЕВНА
КОНТАКТЫ
О СПЕЦИАЛЬНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
МЕНДЖМЕНТ СТАТЬИ
РАБОТЫ СТУДЕНТОВ. АНАЛИЗ РЕКЛАМЫ
ЛЕКЦИИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
СТАТЬИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ СТУДЕНТОВ
ФОТОАЛЬБОМ
СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
Moodle - ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Вводные понятия теории управления
Общая характеристика системы как объекта управления
Процесс развития общей теории управления
Базовые понятия и определения системы как объекта управления
Реализация процесса управления
Обратная связь в системах управления
Основы теории управления в части принятия решений
Автоматизированные и автоматические системы управления
Вопросы дня контроля
Основные принципы управления различными системами
Сущность, задачи и закономерности управления различными системами
Специфические свойства систем управления
Инфраструктура менеджмента
Исследование внутренней среды организации
Цепи организации
Структура организации
Задачи организации
Технология деятельности организации
Классификация технологий управления
Люди как фактор внутренней среды организации
Исследование внешней среды организации
Общая характеристика внешней среды
Характеристика среды прямого воздействия
Характеристика среды прямого воздействия
Законы и государственные органы.
Потребители.
Конкуренты.
Характеристика среды косвенного воздействия
Научно-технический прогресс, технология.
Факторы социально-культурного характера.
Факторы международной деятельности.
Вопросы для контроля
Социофакторы и этика менеджмента
Этические нормы древности в учении Конфуция
Исторические традиции этики менеджмента в России
Современные этические нормы менеджмента в России
Некоторые нравственные эталоны и образцы поведения в менеджменте
Вопросы для контроля
Интеграционные процессы в менеджменте
Закон специализации управления
Закон интеграции управления.
Интеграция осуществляется
Закон экономии времени.
Источники интеграции управления
Характеристики интеграции менеджмента организации
Макроэкономический анализ тенденций интеграционных процессов в менеджменте
Особенности интеграционных процессов менеджмента в Россиина примере промышленности обрабатывающих отраслей
Мировые тенденции интеграционных процессов в менеджменте
Вопросы для контроля
Моделирование ситуаций и разработка решений
Процесс принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Характеристика общенаучных методов обработки информации и принятия решений
Характеристика традиционных способы обработки информации и принятия решений
Характеристика способов принятия решений на основе детерминированного факторного анализа
Характеристика способов принятия решений на основе стохастического факторного анализа
Характеристика способов принятия решений на основе оптимизации показателей
Характеристика способов принятия решений на основе анализа схем стратегического развития
Характеристика методов принятия решений на основе способов, связанных с управлением персоналом
Вопросы дня контроля
Содержание функций управления
Изменение назначения основных функций управления
Маркетинг как функция управления
Принципы маркетинга
Маркетинг как специфическая функция управления
Технология маркетинговой деятельности
Маркетинг как предплановая деятельность производственного отделения
Вопросы для контроля
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
Содержание и задачи внутрифирменного планирования.
Перспективное внутрифирменное планирование
Основы эффективности и результативности планирования
Основные принципы планирования
Вопросы для контроля
Формы организации системы менеджмента
Содержание функции организации
Стадии жизненного цикла деятельности фирмы
Порядок организации фирмы
Классификация объектов исследования в менеджменте
Изменения в организационных структурах управления фирмами
Важнейшие уровни аппарата управления
Природа механизма мотивации деятельности человека
Содержательные теории мотивации
Физиологические потребности
Мотивационные теории «поля»
Процессуальные теории мотивации
Вопросы для контроля
Функции и формы управленческого контроля
Экономический анализ фирмы
Финансовый менеджмент. Содержание, цели и функции
Анализ финансовой отчетности предприятия
Вопросы для контроля
Динимика групп и лидкрство в системе менеджмента
Сложившиеся воззрения на понятие «лидерство»
Требования к человеку, стремящемуся стать лидером
Вопросы для контроля
Понятие группы
Причины объединения людей в группы
Стадии развития группы
Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы
Возможности членов группы
Структура группы и характеристика ее компонентов
Вопросы для контроля
Впасть и влияние лидера
Влияние и власть
Баланс власти
Формы власти и влияния
Влияние путем убеждения, партнерство
Стили деятельности руководителя
Вопросы для контроля
Основные требования, предъявляемые к менеджеру
Уровни управления в организации
Роли менеджера в организации
Модели личности руководителя. Особенности личностных качеств руководителя
Организаторские способности руководителя
Имидж руководителя
Вопросы для контроля
Конфликтность в менеджменте
Развитие представлений о конфликте и его роли в менеджменте
Процесс возникновения и развития конфликта
Переговоры как способ выхода из конфликтной ситуации
Определение тактики ведения переговоров.
Управление развитием ведения переговоров.
Оценка результатов и последствий переговоров с точки зрения разрешения конфликтов.
Вопросы для контроля
Методика изучения фирм в менеджменте
Методология информатизации управленческой деятельности
Связь информационных технологий и новых форм организации деятельности предприятий
Информационные процессы в управлении
Информационные потоки в управлении
Принятие управленческих решений
Методология основы создания ИС и ИТ в управлении организацией
Методология информационного обеспечения ИТ и ИС в управлении организацией
Методология технического и программного обеспечения ИТ и ИС в управлении организацией
Развитие информационных технологий в системах управления
Защита информации в ИС и ИТ управления
Основные понятия коммуникации
Элементы и этапы процесса коммуникации
Коммуникационные сети
Основные проблемы межличностных коммуникаций
Организационные коммуникации
Вопросы для контроля
Природа управления и исторические тенденции его развития
Вопросы для контроля
Условия и факторы возникновения
Вопросы дня контроля
Этапы и школы в истории менеджмента
Вопросы дня контроля
Разнообоазие моделей менеджмента: американский, японский, европейский
Вопросы дня контроля
Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента
Вопросы для контроля
История развития менеджмента в России
Перспективы участия России в мировых макроэкономических процессах
Вопросы для контроля
Перспективы менеджмента: возможное и вероятное
Информационные технологии
Вопросы для контроля
Составляющие успеха в бизнесе
Основные принципы реализации подхода к управлению
Современные научные подходы к менеджменту
Выработка целей и стратегии развития организации
Выработка стратегии деятельности организации
КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПОСТУПЛЕНИЮ
ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ.РАЗНЫЕ ВЗГЛЯДЫ
ИЗДАННЫЕ УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ
КОНКУРСЫ
ЛОГИКА
Формирование инновационно-инвестиционного процесса на базе рационального использования производственного потенциала предприятия
Карта сайта
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ