Основными факторами, характеризующими интеграцию менеджмента в организации, являются:
♦ степень дифференциации управления;
♦ содержание и структура ценностей организации;
♦ технологии управления;
♦ система компетенций (наличие необходимой информации, как в виде знаний, так и в текущем информационном обеспечении);
♦ динамика промежуточных результатов по достижению целей организации;
♦ тип управления;
♦ стиль управления.
Структура интеграционных процессов в менеджменте организации представлена на рис. 7.1.
Факторы интеграции менеджмента:
затраты, качество, время |
|
Нормативное управление |
Уровни интеграции менеджмента |
Регулирование деятельности организации |
Политика организации |
Корпоративная культура организации |
|
Стратегическое управление |
|
Система управления организационной структурой |
Программа стратегического развития |
Изучение и решение проблем |
|
Оле |
ративное управление |
|
Формирование организацио иных процессов |
Реализация мероприятий |
Координация исполнительских действий |
|
Структура |
Деятельность |
Поведение |
Составляющие интеграции менеджмент а |
|