Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Характеристики интеграции менеджмента организации

Основными факторами, характеризующими интеграцию менеджмента в организации, являются:

степень дифференциации управления;

содержание и структура ценностей организации;

технологии управления;

система компетенций (наличие необходимой информации,
как в виде знаний, так и в текущем информационном обеспече­нии);

динамика промежуточных результатов по достижению
целей организации;

тип управления;

стиль управления.

Структура интеграционных процессов в менеджменте орга­низации представлена на рис. 7.1.

Факторы интеграции менеджмента:

затраты, качество, время

 

Нормативное управление

Уровни интеграции менеджмента

Регулирование деятельности организации

Политика организации

Корпоративная культура организации

 

 

Стратегическое управление

 

 

Система управле­ния организаци­онной структурой

Программа стратегического развития

Изучение и решение проблем

 

 

Оле

ративное управление

 

 

Формирование организацио иных процессов

Реализация мероприятий

Координация исполнительских действий

 

 

Структура

Деятельность

Поведение

Составляющие интеграции менеджмент а



{LTS}