1.Как каждая управленческая функция связана с несколькими типичными решениями?
2.Что собой представляют запрограммированные и незапрограммированные организационные решения?
3.Каковы составляющие алгоритма принятия и реализации управленческих решений?
4.Какие существуют методы принятия управленческих решений?
5.Охарактеризуйте общенаучные методы принятия решений
6.Какие методы относятся к традиционным способам обработки информации и принятия решений?
7.В чем заключаются способы принятия решений на основе петеоминиоованного факторного анализа?
8. Охарактеризуйте способы принятия решений на основе стохастического факторного анализа.
9. Охарактеризуйте способы принятия решений на основе оптимизации показателей эффективности.
10.Как применяют способы, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития?
11.В чем заключаются способы, связанные с управлением персоналом?
12.Назовите методы, основанные на инструментах управления качеством.
13.Охарактеризуйте методы принятия решений, основанные на теории квалиметрии.
14.Назовите способы принятия решений, основанные на методах комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организации.
|