Вопросы дня контроля

1.Как каждая управленческая функция связана с несколь­кими типичными решениями?

2.Что собой представляют запрограммированные и незапрограммированные организационные решения?

3.Каковы составляющие алгоритма принятия и реализации
управленческих решений?

4.Какие существуют методы принятия управленческих ре­шений?

5.Охарактеризуйте общенаучные методы принятия реше­ний

6.Какие методы относятся к традиционным способам обра­ботки информации и принятия решений?

7.В чем заключаются способы принятия решений на осно­ве петеоминиоованного факторного анализа?

8. Охарактеризуйте способы принятия решений на основе
стохастического факторного анализа.

9. Охарактеризуйте способы принятия решений на основе
оптимизации показателей эффективности.

10.Как применяют способы, базирующиеся на основе ана­лиза схем стратегического развития?

11.В чем заключаются способы, связанные с управлением персоналом?

12.Назовите методы, основанные на инструментах управ­ления качеством.

13.Охарактеризуйте методы принятия решений, основан­ные на теории квалиметрии.

14.Назовите способы принятия решений, основанные на
методах комплексного экономического анализа хозяйственной
деятельности организации.