Впасть и влияние лидера

Несмотря на то, что руководство — существенный компо­нент эффективного управления, эффективные лидеры не все­гда являются одновременно и эффективными управляющими. Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой сте­пени он влияет на других. Иногда эффективное лидерство мо­жет и мешать формальной организации. Таким образом, управ­ление — умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им офици­альные поручения и решают определенные задачи. Лидерст­во — является процессом, с помощью которого одно лицо ока­зывает влияние на членов группы.

Управляющий становится во главе организации в резуль­тате намеренного действия формальной организации — делеги­рования полномочий. Лидерами становятся не по воле органи­зации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путем делегирования полномочий. Действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномочий и струк­тур. Часто руководитель является лидером совершенно без вся­кой привязки к формальной должности в иерархии.

Таким образом, лидерство — это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их уси­лия на достижение целей организации. Рассмотрим подробнее вопросы влияния и власти.