Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Впасть и влияние лидера

Несмотря на то, что руководство — существенный компо­нент эффективного управления, эффективные лидеры не все­гда являются одновременно и эффективными управляющими. Об эффективности лидера можно судить по тому, в какой сте­пени он влияет на других. Иногда эффективное лидерство мо­жет и мешать формальной организации. Таким образом, управ­ление — умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им офици­альные поручения и решают определенные задачи. Лидерст­во — является процессом, с помощью которого одно лицо ока­зывает влияние на членов группы.

Управляющий становится во главе организации в резуль­тате намеренного действия формальной организации — делеги­рования полномочий. Лидерами становятся не по воле органи­зации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путем делегирования полномочий. Действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномочий и струк­тур. Часто руководитель является лидером совершенно без вся­кой привязки к формальной должности в иерархии.

Таким образом, лидерство — это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их уси­лия на достижение целей организации. Рассмотрим подробнее вопросы влияния и власти.

 


{LANG_STRUCTA_STRUCT_BLOCK_SIMPLE_3}


{LTS}