Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Контрольные вопросы

1.     Приведите определения понятий «организационная структура» и «структура управления организацией». Какая связь существует между ними?

2.     Раскройте сущность понятия «интеграция» и охарактеризуйте ее роль в современных условиях.

3.     В чем состоят различия между вертикальной и горизонтальной интеграцией?

4.     В каких формах осуществляется процесс интеграции? Чем они различаются?

5.     Дайте определение и раскройте содержание понятия «виртуальная организация».

6.     Приведите определение элементов структуры управления и форм, в которых они могут быть представлены.

7.     Какие виды связей существуют между элементами структуры управ­ления?

8.     Приведите определение понятий «полномочия», «ответственность», «делегирование».

9.     Какими параметрами характеризуется структура управления ?

10.   Какие принципы закладываются в основу построения структуры управления?

11.   Дайте обобщенную характеристику типов структур управления, их достоинств и недостатков.

12.   Какие факторы учитываются при выборе типа и вида структуры управления?

13.   Приведите характеристику линейно-функциональной структуры управления, ее достоинств и недостатков.

14.   Какие особенности характеризуют дивизиональную структуру управления?

15.   При каких условиях целесообразно применение проектной структуры управления?

16.   Какие достоинства и недостатки характерны для матричной струк­туры управления?

17.   Какие особенности имеют бригадные структуры управления?


{LTS}