Объекты стратегического управления

Выделяют три группы объектов: организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организа­ции.

В качестве объекта стратегического управления организация рас­сматривается как открытая комплексная социально-экономиче­ская система, представляющая собой совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений). Стратегическое хозяйственное подразделение (СХП) — это направ­ление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно-ориентированное хозяйственное под­разделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет свой круг поставщиков, потреби­телей и конкурентов. Оно возглавляется директором, который не­сет полную ответственность за стратегическое развитие и текущую деятельность СХП. Функциональная зона организации — это сфера деятельности, организационно представленная функциональными структурными подразделениями, которые специализируются на выполнении определенных функций и обеспечивают эффективную деятельность как отдельных СХП, так и организации в целом.

Примером корпоративной стратегии может служить стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка]. Бизнес-стратегию может иллюстрировать стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехни­ческой компании. Функциональная стратегия может быть представлена стратегией управления персоналом организации, производством, финан­сами и стратегиями в других сферах деятельности.