Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте

Инновационный менеджмент как процесс управления карди­нальными изменениями в продуктах труда, средствах производ­ства, сфере услуг и другой новаторской деятельности является одним из основных направлений в развитии общественного про­изводства. Главными факторами в прогрессе современной циви­лизации являются процессы освоения оптиковолоконной техники в средствах связи и вычислительных сетях, повышение гибкости и роботизации производства на основе использования микроэлект­ронных компонентов, разработка энергосберегающих технологий и преодоление экологических ограничений при широком приме­нении материалов на композиционной основе.

К организационно-экономическим и управленческим нововве­дениям, направленным на активизацию интеллектуальной деятель­ности и инновационных процессов, можно отнести мобилизацию (привлечение) ресурсов для развития приоритетных направлений в создании наукоемкой продукции, обновлении средств производ­ства и совершенствовании сферы услуг. Одновременно должны вводиться организационно-экономические и управленческие но­вовведения по уменьшению инвестиций в продукцию устаревших технологических укладов. Все эти нововведения вызывают необ­ходимость в структурной перестройке отраслевых структур, орга­низации производства, экономике и управлении.

К приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденным Президентом РФ В.В. Путиным 30 марта 2002 г. (Пр-557), относятся информацион­но-телекоммуникационные технологии и электроника, космиче­ские и авиационные технологии, новые материалы и химические технологии, новые транспортные технологии, перспективные во­оружения, военная и специальная техника, производственные тех­нологии, технологии живых систем, экология и рациональное природопользование, энергосберегающие технологии. При этом к критическим технологиям отнесены:

   авиационная и ракетно-космическая техника с использова­нием новых технических решений;

   безопасность атомной энергетики;

   безопасность движения, управление транспортом, интермо­дальные перевозки и логистические системы;

   безопасность и контроль качества сельскохозяйственного сырья и пищевых продуктов;

   биологические средства защиты растений и животных;

   быстрое возведение и трансформация жилья;

   высокопроизводительные вычислительные системы;

   генодиагностика и генотерапия;

   добыча и переработка угля;

   информационная интеграция и системная поддержка жизнен­ного цикла продукции (CALS-, CAD-, САМ-, САЕ-технологии);

   информационно-телекоммуникационные системы;

   искусственный интеллект;

   каталитические системы и технологии;

   керамические и стекломатериалы;

   компьютерное моделирование;

   лазерные и электронно-ионно-плазменные технологии;

   материалы для микро- и наноэлектроники;

   мембранные технологии;

   металлы и сплавы со специальными свойствами;

   мехатронные технологии;

   микросистемная техника;

   мониторинг окружающей среды;

   нетрадиционные возобновляемые экологически чистые ис­точники энергии и новые методы ее преобразования и аккумули­рования;

   обезвреживание техногенных сред;

   обращение с радиоактивными отходами и облученным ядер­ным топливом;

   опто-, радио- и акустоэлектроника, оптическая и сверхвысо­кочастотная связь;

   оценка, комплексное освоение месторождений и глубокая переработка стратегически важного сырья;

   переработка и воспроизводство лесных ресурсов;

   поиск, добыча, переработка и трубопроводный транспорт нефти и газа;

   полимеры и композиты;

   прецизионные и нанометрические технологии обработки, сборки,контроля;

   природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов;

   прогнозирование биологических и минеральных ресурсов;

   производство и переработка сельскохозяйственного сырья;

   производство электроэнергии и тепла на органическом топ­ливе;

   распознавание образов и анализ изображений;

   синтез лекарственных средств и пищевых добавок;

   синтетические сверхтвердые материалы;

   системы жизнеобеспечения и защиты человека;

   снижение риска и уменьшение последствий природных и тех­ногенных катастроф;

   сохранение и восстановление нарушенных земель, ландшафтов и биоразнообразия;

   технологии биоинженерии;

   технологии высокоточной навигации и управления движе­нием;

   технологии глубокой переработки отечественного сырья и ма­териалов в легкой промышленности;

   технологии иммунокоррекции;

   технологии на основе сверхпроводимости;

   технологические совмещаемые модули для металлургических мини-производств;

   транспортные и судостроительные технологии освоения про­странств и ресурсов Мирового океана;

   экологически чистый и высокоскоростной наземный транс­порт;

   элементная база микроэлектроники, наноэлектроники и кван­товых компьютеров;

   энергосбережение;

   базовые и критические военные и специальные технологии. Необходимо проводить всестороннее технико-экономическое

обоснование (ТЭО) нововведений и проектов по их реализации. Это особенно важно из-за объективной целесообразности сниже­ния инвестиций в проекты устаревших технологических укладов.

Так, например, без тщательного ТЭО был построен туннель под Ла-Маншем и осуществлено строительство (1974-1984 гг.) Байка­ло-Амурской магистрали (БАМ). Эти крупные проекты оказались не инновационными, а инвестиционными и крайне убыточными. Не учитывалось, что развитие железнодорожного транспорта при­ходилось на второй и частично третий технологические уклады в общественном производстве. Отсюда поездка под Ла-Маншем в известной мере воспринимается как экзотика, а не как экономи­ческая целесообразность. Строительство БАМа обосновывалось усилением железнодорожной связи с побережьем Тихого океана, с новыми месторождениями полезных ископаемых. Однако вслед­ствие изменений в экономической политике развития России ре­гулярная эксплуатация БАМа была приостановлена, а проект так и не смог выйти на запланированный уровень эффективности. В настоящее время — по мере развития экономики Дальнего Вос­тока предпринимаются попытки восстановления магистрали.

Например, известно, что в нашей стране сосредоточено примерно 30% мировых запасов природного газа. Мощные трубопроводы связывают места добычи газа с европейской частью континента. Для его транспортировки потребовалось применение сложной технологии, в которую вошло создание специальных квазислоистых материалов (КСМ) без применения легирующих добавок. Трубопроводы для доставки природного газа проложили на тыся­чекилометровые расстояния. Высокая прочность трубопроводов позволила применить мощные газоперекачивающие установки на базе двигателей НК (двигатели Николая Кузнецова). Производятся такие двигатели на заводах аэрокосмической отрасли промышленности. Одни только заказы газодобы­вающей промышленности обеспечили дозагрузку заводов двигателестро-ения. Кроме того, рассматриваемое нововведение для транспортировки газа по трубопроводам вызвало повышенный интерес у стран Юго-Восточной Азии. От них поступили заявки на поставку газоперекачивающих установок, которые не имеют аналогов в зарубежной практике. Однако сам по себе газ как представитель простого продукта так и остался газом, ничем не лучше чем добывается в странах ОПЕК, где его себестоимость ниже, а доходы от продажи выше. Отсюда реальную прибыль может дать лишь экспорт газо­перекачивающих установок, которые являются достаточно наукоемким и сложным продуктом.

Инновационный менеджмент учитывает различие между прос­тым и сложным продуктом. Простой продукт имеет однородный состав (например, газ, сукно, зерно) и создается в добывающей промышленности, сельском хозяйстве, текстильном производстве. Объемы и качество простого продукта определяли богатство и про­цветание многих стран в доиндустриальный период их развития.

Особенностями сложного продукта являются многочисленные технологические переделы в процессе его производства, а также применение современных приборов и машин в сочетании с трудом

работников высокой квалификации. Такого рода нововведения вместе с их коммерциализацией составляют основу инновацион­ного менеджмента, который регулирует инновационные процессы в направлении новизны и наукоемкости создаваемой продукции. Под новшеством (новацией) понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление (открытие). Практическое использование новшества с момента технологиче­ского освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (иннова­цией). К этой же группе использования новшеств относятся многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и ад­министративного характера (табл. 4.3).

Таблица 4.3

Классификация инновационных процессов и нововведений

Базовые признаки объектов классификации

Группирование по установленным признакам

1. Содержание новаций, иннова­ционных процессов

Технические, технологические, экономические, управленче­ские, организационные

2. Степень новизны

Абсолютная, относительная, условная, частная

3. Варианты организации

Плановые внутриорганизационные (функциональная параллельно-последовательная реализация); проектные внутриорганизационные (процессный подход), программные межорганизационные (комплексный подход), венчурные (автономизация), конкурсные (параллельная реализация)

4. Потенциал нововведений

Эпохальные, базисные, улучшающие, микроинновации, псевдоинновации, антиинновации

5. Сроки реализации

Сверхдпительные (более 10 лет), долгосрочные (5-10 лет), среднесрочные (3-5 лет), краткосрочные (до 3 лет), мини-проекты (до 1 года)

6. Уровень разработки и распро­странения нововведений

Глобальный, международный, национальный, региональный, отраслевой, межорганизационный, внутриорганизационный, локальный

7. Сферы разработки и распро­странения нововведений

Промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, правовые

8. Особенности характера ново­введений

Простой продукт, модификация сложного продукта преды­дущего технологического уклада, инновационный продукт, услуги

На современном этапе развития общественного производства прогрессивные нововведения находят реальное воплощение в сложных, наукоемких продуктах, энергосберегающих и высоких технологиях, а также в сфере услуг. При всем разнообразии рынка новаций определяющим условием для успешной реализации ин­новационных процессов и нововведений является выделение ин­вестиций в научно-техническую деятельность. Непременным усло­вием для выделения инвестиций является ТЭО конкурирующих идей и предлагаемых решений. Приведенная в табл. 4.3 классифи­кация инновационных процессов и нововведений характеризует их базисные признаки и раскрывает принципиальное содержание по укрупненным группам, что позволяет иметь более объективные оценки при ТЭО и осуществлении инновационной деятельности.



{LTS}