Структура внутренней среды организации

Внутренняя среда организации построена из элементов, обра­зующих ее производственно-хозяйственную систему. Элементы сгруппированы в следующие блоки:

1)  продуктовый (проектный) блок — направления деятельности организации и их результаты в виде продуктов и услуг (проекты и программы);

2)  функциональный блок (блок производственных функций) — оператор преобразования ресурсов организации и управления в продукты и услуги в процессе трудовой деятельности сотрудников предприятия на всех стадиях жизненного цикла изделий, включа­ющих НИОКР, производство, реализацию, потребление;

3)  ресурсный блок — комплекс материально-технических, тру­довых, информационных и финансовых ресурсов предприятия;

4)  организационный блок — организационная структура, техно­логия процессов по всем функциям и проектам, организационная культура;

5)  блок управления — общее руководство организации, система и стиль управления.