Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Медицинский осмотр

Некоторые организации требуют, чтобы наиболее подходящие им заявители заполняли медицинские вопросники или проходили медицинский осмотр. Причины для такого требования следу­ющие:

   в случае подачи работниками жалоб по поводу компенсации необходимо знание физического состояния заявителя в момент найма;

   необходимо предотвратить наем переносчиков заразных болез­ней.

Прием на работу заканчивается подписанием двумя сторонами трудового контракта.

Контрольные вопросы

1.     Что такое наем на работу?

2.     Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источ­ников привлечения персонала.

3.     В чем заключается беседа с поступающими при приеме на работу?

4.     Дайте характеристику эффективности различных источников найма персонала.

5.     Назовите этапы, применяемые при замещении вакантной должности руководителя или специалиста.

6.     Сформулируйте правила, которыми следует руководствоваться при определении требований к кандидатам на должность руководителя или специалиста управления.

7.     Назовите группы деловых и личностных качеств, которые использу­ются при отборе кандидатов на вакантную должность руководителя или специалиста управления.

8.     Дайте характеристику методам оценки и отбора персонала.

9.     Раскройте содержание процесса отбора кандидата на занятие ва­кантной должности.

10.   Какие рекомендации следует учитывать при проведении беседы с кандидатом на занятие вакантной должности?

11.   Какие тесты следует использовать для отбора работников при при­еме на работу?



{LTS}