SUPPER подход к HR – вопросам

 

В данной статье рассматриваются пути решения проблем, из сферы управления персоналом, возникающие из-за кадрового голода, по средствам объединения руководителей и HR-представителей в так называемую площадку Клуба Специалистов по Управлению Персоналом (Клуб СУПЕР), созданный для профессионального общения участников, обсуждающих новинки современных HR-технологий, а также происходит обмен опытом между участниками Клуба. Клуб делится на четыре формата мастерских, которые подразделяются на две группы: регулярные (HR-MIX и HR-СТУДИЯ) и статусные (Exclusive Person и HR-SPA (форум)).

Выносимые темы разбираются на примерах спикеров, рассказывающих из своего опыта. Таким образом, разбирая темы под разными углами зрения — и практиков, и внешних консультантов, организаторы помогаем участникам мастерских Клуба СУПЕР сформировать их видение вопроса и, реализовав эти знания, сэкономить для их компаний десятки тысяч долларов. В данной группе имеется сайт имеется информация со встреч Клуба, а для тех кто не смог присутствовать на мастерских, есть возможность задать свой вопрос спикеру через Интернет, а ведущий озвучит его на мастерской, данная технология не даст участникам пропустить заседание, и остаться не просвещённом по выносимым вопросам. Данный клуб можно назвать отличной затеей.

Он позволит руководителям организаций привлечь талантливых сотрудников, удержать их, построить систему мотивации и т.п., что приведёт к росту товаров и услуг». Но как и у всех систем, данный клуб имеет свои недостатки, например участие в клубной жизни происходит посредством вступления компании в Клуб, разовых посещений нет, таким образом организаторы сами того не подозревая не дают возможности выявления каких – либо ошибок в области управления человеческими ресурсами, возникающие в других организациях.