Пути эффективного использования человеческого капитала

 

Эффективность развития экономики во многом определяется накопленным и реализованным в стране человеческим капиталом. В современных условиях знания и квалификация являются важными факторами экономического и социального прогресса общества. Главное богатство любого общества составляют люди, поэтому вопрос изучения проблем эффективности использования основных производительных сил, реализующихся в современных условиях в форме человеческого капитала, является актуальным.

 

Целью данной статьи является исследование наиболее эффективных путей использование человеческого капитала и разработка основных условий его развития. Исследование статьи показало, что большинство современных компаний не используют потенциал своих сотрудников наилучшим образом. Главным ограничителем использования человеческого капитала является проблема отношения менеджеров к сотрудникам компании. Чтобы поддержать конкурентоспособную позицию на рынке XXI века, менеджменту придется найти методы, повышающие эффективное использование человеческого капитала. Но для эффективного управления человеческим капиталом, необходимо измерять и оценивать его, что яв­ляется самой проблематичной и неоднозначной темой в области управления человеческим капиталом.

Появилась необходимость в более совершенных и эффективных способах оценки не только человеческого капитала, но и глобальной оценки деятельно­сти всего предприятия. С этой целью была создана Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard). ССП позволяет прогнозировать появление проблем, контролировать наиболее существенные финансовые и нефинансовые показатели деятельности предприятия. Отличительной чертой человеческого капитала является то, что он неотделим от личности своего владельца. Поэтому вне зависимости от источников и видов инвестиций в формирование человеческого капитала его использование, в конечном счете, контролируется самим его владельцем, так же как и степень отдачи от его применения.

Материал данной статьи может использоваться в качестве дополнительной информации к лекциям и при написании рефератов и докладов на соответствующую тему. Отдельные положения статьи могут быть использованы в качестве рекомендаций по совершенствованию механизма формирования и эффективного использования человеческого капитала на предприятии. В статье достаточно подробно были освящены вопросы касающиеся проблемам использования человеческого капитала, а также дополнительно рассмотрены рекомендации и советы по преодолению ряда барьеров, лежащих на пути превращения человеческого капитала в фактор устойчивого получения прибы­ли.