Разработка стратегии поведения в конкурентной борьбе предприятия (на примере ООО «Дата-Крат»)

Разработка стратегии поведения в конкурентной борьбе предприятия (на примере ООО «Дата-Крат»)

Жаворонков С. А., Викторова Т.С.

Миссия ООО “Дата-Крат” – “Занимая лидирующие позиции в продвижении технологий Автоматической Идентификации, помогать предприятиям различных отраслей экономики России и СНГ организовывать, развивать и защищать свой бизнес за счет применения этих технологий”.

Научно-производственная фирма ООО “Дата-Крат”  начала свою деятельность 12 марта 1992 г. в г. Екатеринбурге на базе лаборатории математико-механического факультета Уральского государственного университета, занимавшейся технологией автоматической идентификации (штрих-кодированием). Сегодня корпорация ООО “Дата-Крат” – крупная многопрофильная компания. Один из ведущих системных интеграторов в области автоматической идентификации в России, крупнейшая региональная компания в сфере автоматизации торговли. Почти во всех значимых городах регионов у фирмы есть филиалы, представительства или дочерние компании.

ООО “Дата-Крат” – многофункциональная компания, развивающая одновременно несколько направлений деятельности и способная решать задачи своих заказчиков как по любому из этих направлений, так и в комплексе, предлагая индивидуальные решения со всем циклом работ: от проекта и поставки оборудования до монтажа, наладки и сервисного обслуживания.

В настоящее время помимо систем автоматической идентификации компания занимается системами безопасности, климатическими системами, а также упаковкой, этикеткой и пластиковыми картами (оборудованием и расходными материалами).

В табл. 1 представлена структура поставок партнеров фирмы.

В корпорации работает более 500 сотрудников, большинство из которых имеет высшее образование.

Таблица 1

Структура поставок для ООО “Дата-Крат”

Генеральный директор - Николай Николаевич Яковлев закончил УрГУ, кандидат физико-математических наук.

На сегодняшний день у ООО “Дата-Крат” насчитывается более тысячи клиентов только в области автоматической идентификации. Среди них — более 500 магазинов, около 450 ресторанов, сотни промышленных предприятий. Наиболее крупные и значимые: Уралхиммаш (Екатеринбург), Западно-Сибирский Металлургический Комбинат (Новокузнецк), Уральский Электро-Химический Комбинат (Новоуральск), Нижне-Тагильский Металлургический Комбинат (Н-Тагил), УАЗ-СУАЛ (Каменск-Уральский), Саянский Алюминиевый Завод (Саяногорск), Богословский алюминиевый завод (Краснотурьинск), Таганрогский металлургический завод (Таганрог), Автомобильный завод Daewoo (Узбекистан), Каменск-Уральский металлургический завод, Тюменский фанерный комбинат, Завод “Икар” (Курган), Челябинскрегионгаз, Концерн “Калина” (Екатеринбург), Компания “Эрмигурт” (Москва), Федеральный Ядерный Центр (Снежинск), Радиотелевизионный центр (Югорск), Аэропорт ”Шереметьево-Карго” (Москва), Аэропорт ”Домодедово” (Москва), Логистическая фирма “Деликатный проезд” (Москва), Складской оператор “Запад-Терминал” (Москва), Горнолыжный комплекс на г. Губаха (Пермская область).

Финансовое положение предприятия в данное время играет самую важнейшую роль в деятельности организации. Финансовое состояние характеризует положение организации на рынке, уровень развития, привлекаемость для инвестиций и уровень использования производственных мощностей. Рассчитаем основные финансовые показатели и сведем их в таблицу:

Таблица 2

Основные финансовые показатели ООО “Дата-Крат” (посчитать свои)

Из данных табл. 2 видно, что предприятие имеет благоприятную финансовую ситуацию, показатели отражают высокую ликвидность, и прибыльность корпорации. Положительным моментом является то, что все показатели, имеют положительную динамику.

Состав факторов макросреды предприятия ООО “Дата-Крат” представлен в табл. 3. К факторам внешней среды  относятся политические, экономические, социальные и технологические, сформированные в виде STEP-анализа.

У корпорации ООО “Дата-Крат”, как и у многих других организаций, имеются конкуренты, к ним относятся такие компании как:

ЗАО “Гексагон”;

ООО “Штрих”;

ООО “ТерраЛинк”;

ЗАО “Дифенс Ай Ди”.

Таблица 3

STEP-анализ ООО “Дата-Крат”

Все компании занимаются внедрением климатических систем и систем автоматической идентификации. Из этого следует, что конкуренция заключается в стоимости товара, услуг по монтажу оборудования, качества и стоимости сервисного обслуживания.

Одним из ключевых факторов конкурентоспособности в этой сфере деятельности является то, насколько хорошо внедряемое программное обеспечение приспособлено к различным объектам. Другими словами, продукт должен обладать различными модификациями. Это необходимо для удовлетворения потребностей конкретного заказчика.

Удельный вес конкурентов ООО “Дата-Крат” на российском рынке представлен в табл. 4.

Из табл. 4 видно, что ООО “Дата-Крат” занимает лидирующую позицию и контролирует практически половину рынка автоматической идентификации.

Таблица 4

Удельный вес конкурентов ООО “Дата-Крат” на рынке систем автоматической идентификации

Анализ среды необходимо проводить для обеспечения базы как для определения видения и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей..

В данной работе мы проведем всестороннее изучение рыночной ситуации, в которой действует компания ООО “Дата-Крат”, и оценку типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для этого нам послужит SWOT – анализ. Составляем конкретный список возможностей, угроз, слабых и сильных сторон организации рис. 5.