Образовательный сайт Викторовой Т.С.
Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

Заочное дистанционное образование correspondence distance education  

Реклама

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


Рейтинг@Mail.ru

Рекомендуем:
НОВОСТИ

Институт Менеджмента, Экономики и Инноваций начинает набор на курсы повышения квалификации!
подробнее   >>>
 

Поздравляем с Днем науки!
Поздравляем с Днем науки!
подробнее   >>>
 

Проводится набор на дистанционные курсы повышения квалификации 'Информатизация образовательного процесса. Электронное обучение' Приглашаются преподаватели и сотрудники образовательных учреждений
подробнее   >>>
 

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ проводит набор студентов на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 

Проводится набор преподавателей и сотрудников образовательных учреждений на курсы повышения квалификации с использованием дистанционных технологий
подробнее   >>>
 

Московский государственный индустриальный университет проводит набор абитуриентов на заочную (дистанционную) форму обучения на 2014-2015 учебный год
подробнее   >>>
 


все новости...
  Главная    КОНТАКТЫ  

Требования к системе управления

Как показывает опыт, сам по себе системный подход не реша­ет содержательных научных задач и само по себе употребление системных понятий еще не дает гарантию успеха исследования. Однако системная постановка проблемы влечет за собой целый ряд последствий. Во-первых, системная постановка проблемы позволяет по-новому увидеть объект управления и провести границы, подлежащие изучению. Во-вторых, для проведения системного исследования необходимо выполнить ряд методоло­гических условий: постановку проблемы целостности или связ­ности объекта, исследование связей объекта; выделение систе­мообразующих связей; выявление структурных характеристик объекта и др.

Из реальной практики решения системных задач управления можно выделить проблему конструирования сложных организа­ционных систем, имеющих собственное «поведение», способных к функционированию, смене и перераспределению функций.

К этому типу системных задач относятся задачи построения функционирования и развития органов государственной власти, задачи управления предприятием, организацией, отраслью, на­родным хозяйством, а также управление на уровне отдельных производств и цехов. Принципиальной особенностью этих задач является то, что неотъемлемой частью их функционирования яв­ляется человек. Это приводит к появлению у системы особых свойств, принципиально отличающих организационную систему от технической.

Системный подход помогает раскрыть сущность и содержа­ние механизма управления. В основе принципов управления лю­бой системы лежат два главных системных свойства:

обеспечение заданной цели функционирования;

обеспечение стабильности существования в меняющемся ми­ре и защищенность от несанкционированного внешнего воздей­ствия.

Эти принципы управления в различных (организационных, технических и др.) системах действуют либо раздельно, либо од­новременно, но в разных пропорциях.

Управление сложными современными социально-экономи­ческими, экологическими и техническими структурами должно быть:

всеситуационным, что означает возможность управления во всех возникающих ситуациях, включая чрезвычайные, когда связь с объектами управления может на некоторое время теряться;

гибким, что подразумевает смену форм управления в зависи­мости от обстановки и изменения долгосрочных тенденций;

непрерывным, что означает осуществление управляющих воздействий с целесообразной периодичностью;

оперативным, т. е. способным своевременно реагировать на изменения обстановки;

эффективным, что означает экономичность выбираемых уп­равленческих решений и всего процесса, а также минимальный расход ресурсов, используемых в ходе управления.

В современных условиях совершенствование системы управле­ния обычно происходит на основе использования информацион­ных технологий, регулярного пополнения баз данных, обновления способов анализа и представления информации. Важнейшими кри­териями оценки результатов управленческих функций должны быть положительные изменения конечных показателей деятель­ности объекта управления при сохранении устойчивости системы.

Устойчивость — способность системы противостоять процес­су разрушения и поддерживать в течение определенного времени выбранный режим функционирования. Устойчивость социаль­ной системы в общем виде можно раскрыть через следующие ха­рактеристики: высокая жизнеспособность, гибкость, адаптив­ность к быстро меняющимся условиям современного мира.

Эффективность социальных систем оценивается, как прави­ло, по совокупности критериев. К наиболее часто применяемым критериям относятся:

продуктивность (оценка степени достижения системой по­ставленных перед ней целей);

экономичность (оценка степени использования (экономии) системой необходимых ресурсов);

эффективность (соотношение между уровнями продуктив­ности и расходов по их достижению);

качество (степень соответствия системы определенным тре­бованиям, глубина удовлетворения потребности, полнота реше­ния проблемы).

Общей характеристикой сложных систем является конструи­рование и использование многокритериальных образований или многокомпонентных критериев.



{LTS}